ARTE

Profissionais envolvidos no projecto

A voz dos responsáveis pelas equipas envolvidas


Projectar uma Capital Europeia da Cultura envolve uma cidade, uma comunidade e um objectivo: desenvolver o pensamento e a arte. Arquitectos, alunos e gestores trabalham no desenvolvimento das potencialidades de Guimarães desde a fase de candidatura. Em 2012, cerca de 1.500.000 turistas vão visitar os diferentes espaços criados pelas equipas de produção, após vários anos de trabalho. Operando nos bastidores, os pensadores da Capital Europeia da Cultura diluem-se no evento e perdem visibilidade pública. Todavia, vale a pena conhecer as pessoas que estão de outro lado do projecto.

Música: "The Arquitect", dEUS

Reportagem rádio FINAL by mariabetania

O responsável pelo projecto Guimarães 2012 não concilia trabalho e vida pessoal. Apenas porque não o necessita de fazer. O que é trabalho é prazer. A área de trabalho de Carlos é a do norte e a das indústrias criativas. O seu espaço é a Fundação Cidade de Guimarães. E o resto do mundo.
Começa por estudar Economia no Porto. Em Barcelona, especializa-se em Turismo Cultural e volta à Universidade do Porto, para se doutorar em Geografia. O co-autor do estudo macroeconómico Desenvolvimento de um Cluster de Indústrias Criativas no Norte de Portugal é apaixonado por cultura. Começou na Opium, Lda, no planeamento cultural e, na mesma área, passou pelo pelouro da Câmara Municipal de Santa Maria da Feira. Hoje é patrão sem o ser. Colaboração é o modo de trabalho no Palácio Vila Flor. Sem esquecer o humor matinal com que presenteia o espaço da Fundação.

O Festival Manta no Centro Cultural Vila Flor deu-lhe os quinze minutos de fama. A ele e a Ana Bragança, colaboradora na direcção do projecto. Depois de um breve curso de DJ proposto por ele à restante equipa, actuaram após a electrónica do trio Young Gods. Três horas de música e vestuário a rigor: “uma espécie de underground londrino”, explica-nos Ana. Roupa preta a condizer o evento.


Enquanto nos deliciamos com um espectáculo, Carlos trabalha para que o mesmo aconteça. Está atrás das cortinas muito antes de os artistas pisarem o palco. E para isso não distingue o fim-de-semana da semana. Trabalha para que o público viva a arte e para que os artistas vivam as cidades que os acolhem. Trabalha na Fundação Cidade de Guimarães e em qualquer outro local onde tenha de estar. Presencialmente ou não, está sempre com os colaboradores, como Ana nos confirma: “só não trabalha vinte e quatro horas por dia porque dorme”. Trabalho que já passou pelo Euro 2004, na área da animação das cidades, e pelo Programa de Dinamização das Aldeias Vinhateiras do Douro. Até chegar à gestão do centro histórico do Porto, coordenou o Programa “Cooperar para Desenvolver – O Turismo do Norte em Rede” e foi consultor no Desenvolvimento Territorial da Área Metropolitana do Porto e Trás-os-Montes.


Acredita no poder transformador da cultura - com a sua dose de realismo. Admite: Guimarães é uma cidade pequena e ser Capital Europeia da Cultura é um evento de um ano só. Não tem como função salvar uma região. Mas acredita na mudança do modo de ser e viver lá. Admite: a fronteira entre o seu trabalho e a vida pessoal é ténue. Mas acredita no equilíbrio entre quem é e o que faz.


Oiça o testemunho de Ana Bragança e as impressões de Carlos Martins.

Excertos perfil by mariabetania

Catarina Martins

Carlos Martins – Director do Projecto Guimarães 2012

“A arte, a cultura e a criatividade ao serviço de uma cidade podem ser transformadoras”

Carlos Martins, Director do Projecto Guimarães 2012 Capital Europeia da Cultura, analisa o evento organizado pela Fundação Cidade de Guimarães e reflecte sobre as mudanças que se vão operar na cidade. Mostra, ainda, a sua perspectiva acerca da comunidade local e sobre o papel da Universidade do Minho no projecto.

Catarina Martins: Em termos práticos, o que é que na sua opinião ‘Guimarães 2012’ vai trazer à cidade?

Carlos Martins: O projecto não pretende resolver os problemas da cidade ou da região, mas tem consciência desses problemas e quer estar ao serviço da sua resolução. Não é um projecto de um ano que altera uma comunidade de forma estrutural, mas tem o tempo suficiente, quer no âmbito da sua preparação, quer da sua implementação, para ilustrar possibilidades diferentes na vida da comunidade.

No caso específico de Guimarães, muitos problemas que a cidade vive têm a ver com a mudança de um modelo de vida urbana e de vida económica e com uma dependência ao nível das empresas locais ligadas aos sectores tradicionais, nomeadamente ao têxtil. Temos vindo a sentir que essa competitividade que Guimarães tinha tem se vindo a perder em desfavor de alguns mercados emergentes. Deixamos de competir entre Famalicão e Guimarães, ou Braga ou Barcelos, e estamos a competir a nível global. 

A Capital da Cultura pretende demonstrar que a arte, a cultura e a criatividade ao serviço de uma cidade podem ser transformadoras. Pode transformar o modelo cultural, mas também o modelo social e o modelo económico. Mas isso só se faz, de facto, se as pessoas estiverem envolvidas no processo, se perceberem que é o seu futuro que está em causa.

“A Capital da Cultura não quer mudar nada, mas quer estar ao serviço dessa mudança, inspirando-a na população mais jovem.”

Guimarães tem um reconhecimento internacional quanto às competências que desenvolveu ao nível da produção cultural, mas ainda mais ao nível do património e ao nível da programação cultural. Não tem uma grande quantidade de artistas profissionais a residir e a produzir negócios na cidade, e é isso que a Capital Europeia da Cultura (CEC) quer estimular e promover. Tendo consciência que hoje a economia da cultura é algo de relevante na sociedade ocidental contemporânea, Guimarães quer estar nessa agenda de competição entre cidades. Por isso, a Capital da Cultura não quer mudar nada, mas quer estar ao serviço dessa mudança, inspirando-a na população mais jovem. Daí que a população universitária seja especialmente importante para o projecto.

Catarina Martins: Considera que este projecto tem continuidade para lá de 2012?

“Grande parte dos equipamentos que vão ser construídos são espaços de trabalho diário, onde artistas, designers, arquitectos ou criadores poderão trabalhar, investigar e mostrar o seu trabalho em permanência em espaços de incubação económica e artística.”

Carlos Martins: Estes projectos têm sempre uma característica de efemeridade e têm uma característica estruturante para a região, e as duas dimensões podem coexistir de forma tranquila. É evidente que Guimarães só será a CEC naquele ano, daí que, percebendo que o projecto é efémero, se ele for bem desenhado, pode contribuir para uma mudança do modelo estrutural.
Por exemplo, ao nível das estruturas que vão ser criadas, e quando se estuda com mais detalhe o projecto, percebe-se que grande parte dos equipamentos que vão ser construídos são espaços de trabalho diário, onde artistas, designers, arquitectos ou criadores poderão trabalhar, investigar e mostrar o seu trabalho em permanência em espaços de incubação económica e artística.

Catarina Martins: Em que é que se traduz o protocolo estabelecido entre a Fundação Cidade de Guimarães e a Universidade do Minho (UM)?

Carlos Martins: Traduz-se num conjunto de possíveis colaborações que a Universidade quer desenvolver com a Capital da Cultura, nomeadamente em 3 níveis. Por um lado, há estruturas da Universidade que já têm uma relação com o universo cultural, artístico e programático, nomeadamente, as escolas mais ligadas às dimensões culturais, que serão óbvios parceiros na programação. Falamos desde áreas de investigação ligadas à Memória, à História, até à produção contemporânea, à Música e à Arquitectura. Ou seja, há uma série de áreas de investigação e de produção de conhecimento que a Universidade hoje já desenvolve e que poderão ser incorporadas no âmbito da CEC, quer ao nível da licenciatura, quer ao nível do mestrado. Falo, por exemplo, do Mestrado em Artes Digitais que se desenvolve em Guimarães. Por outro lado, o campus de Azurém tem uma fortíssima presença na dimensão tecnológica, nomeadamente com os cursos de Engenharia, e acreditamos que esta relação entre arte, cultura e tecnologia é decisiva no futuro. Cada vez mais artistas utilizam plataformas tecnológicas, cada vez mais pessoas ligadas às tecnologias necessitam dos conteúdos e daquilo que os artistas desenvolvem a nível estético e simbólico. Achamos que a CEC pode projectar, fomentar e criar uma nova aproximação entre estes dois mundos. Como tal, está previsto um festival de artes digitais e um trabalho ao nível do design.

“O campus de Azurém tem uma fortíssima presença na dimensão tecnológica, nomeadamente com os cursos de Engenharia, e acreditamos que esta relação entre arte, cultura e tecnologia é decisiva no futuro.”

A Universidade tem uma série de competências ao nível do estudo do território e ao nível da avaliação dos impactos da CEC, nomeadamente na área das Ciências Sociais, sejam eles económicos, de públicos, sociais e culturais. Uma coisa é o nosso desejo, outra coisa há-de ser a realidade, e é essa realidade que a UM nos vai ajudar a compreender.

Maria Betânia Ribeiro